请您先登录!        登录 网站地图 设为首页 加入收藏    


致赢Victory、更高Higher、协同United、杰出Top。
首 页 关于众拓 咨询服务 众拓培训 管理文库 管理工具 新闻中心 众拓论坛 休息片刻 项目经验 会员中心 联系我们 加入我们
  管理文库
 
企管理论基础
哲学的光辉
军争的火花
商战的启迪
历史的借鉴
名人箴言录
企业家名言录
识人与用人
企管文摘漫步
企管思维PPT
 
 
 
您现在的位置:首 页 - 管理文库 -
精确 VS 模糊:休闲裤 VS 健美裤

八十年代末九十年代初,在我国城市女青年中流行过健美裤,本世纪初,一种在健美裤基础上演绎而成的“模糊产品”------休闲裤,受到了城市、乡镇女青年和中年妇女的共同青睐,其市场就远比健美裤市场大,包括牛仔休闲裤,虽然一年一个小变样,但在大的类别范围上,成了除老年人以外不分男女中少的通用服饰。究其原因,就是扩大了消费者的共性消费范围,准确地迎合了时代的文化时尚------勇于创业而又休闲生活的人文精神,在战略定位上属于另一类模糊------不精确的精确、跨界精确,是这些产品的开发者们对目标市场进行了跨界模糊而又精确选择的结果。

这种跨界精确,不但体现在休闲服饰上,还体现在其它方面,诸如近年来男女皆宜的“中性”服饰、化妆品大行其销;“娃哈哈”也正在向老少皆宜的保健食品发展。


评论:以某一共同元素为核心,进行同心圆共性扩散,从不同细分市场中提取公因式,从而精确定位另一跨界的更大的市场,是选择目标市场有效方法之一。企业只有选好了目标市场,才能准确地进行产品的市场定位,顺利实施营销组合策略,在竞争中步步致胜。

大多数情况,企业一般都是在“市场细分”论指导下选择目标市场,即把同类商品的整体市场的消费者,按他们需求的差异,划分为不同的顾客群,形成若干细分市场。这种策略,讲究市场的“精确性”,不少企业在实践中获得了很大成功。例如杭州娃哈哈食品集团公司,通过市场细分,选取了儿童“顾客群”,在这一细分层面上大做文章,取得了惊人的高速发展,在我国保健食品市场上独占鳌头,并打入国际市场。

但是,也应认识到,精确的对立统一面即为模糊。现代市场,属于市场系统性中的不确定性问题,也可把它作为“模糊对象”来研究。这是因为,从古至今绝大多数事物都带有模糊性,人们头脑中的概念很多也是模糊概念,故而由人的消费概念和活动形成的市场,也势必常常带有模糊性。首先,就消费者自身而言,除了人之自然属性,如性别、年龄、职业等能够“截然分明”外,对他们的消费需求很难依据其自然属性来精确划分,可见消费者的消费需求层次是模糊的。其次,从消费者对同一商品的需要来看,一般不会呈现了“非取即舍”的明显界限,仅仅存在着先后与程度的不同,这种“先后”和“程度”也是模糊概念。第三,特别是在创新技术纷呈的现代,消费者不甚了解的新产品越来越多,加之生活节奏加快,人们的思维方式大多是模糊思维,其消费欲望就往往处于朦胧状态,消费内容和方式更是日趋模糊多变。

因此,对于企业来说,市场就势必难于准确预测和把握,若一定要对市场精确地细分,即使如愿,也往往为时已晚,早被竞争对手捷足先登。在这种情况下,企业选择目标市场,已不全是“细分选择则灵”,有时反而会“模糊选择更灵”。也就是说,不仅要注意服从和适应目标顾客的消费需要,而且更可以运用“大市场营销”观念,站在引导消费的前列,主动创造与改变目标顾客的消费需要,模糊不同顾客群的界限,使之形成共同的消费需要,即从已被细分和瓜分了的细分市场,提取公因式,进行进步的共性细人,从而从中开拓更大的跨界细分市场。

康德说过:“模糊观念比清晰观念更富有表现力……在模糊中能够产生知性和理性的各种运动。”看来,企业在选择目标市场时,不应完全局限于细分市场,不妨尝试引入模糊科学原理,从一个新的角度,去开拓“模糊市场”的广阔天地。但是有一点是精确的;他们的目标都是适应广大消费者的需要,这个定位是建立在精确上的模糊。

因此,在进行企业的战略定位时,应该根据市场的要求,该精确的时候就必须精确,该模糊的时候就该模糊。要能够随时灵活调整自己的战略。


返回首页 - 联系众拓 - 加入众拓 - 关于众拓 - 网站地图
法律声明最佳分辨率:1024×768 32Bit