1、何谓战略主持人------企业家？

战略词源Strategos，希腊文，本义指“将”或“将军”。在战争领域为战略主持人，在企业领域引申为企业家。

那么，何谓战略主持人------企业家呢？

高级管理者压倒一切的首要任务就是制定并推行“总战略”------[美]彼得·德鲁克

以制定并推行“总体战略”为压倒一切的首要任务的高级管理者，即战略主持人。------编者

战略，体现为一位统帅所实际使用的科学或艺术。-----《战略绪论》 [法]薄富尔

战略，是由战略主持人导演的由其智慧、能力、意志诸素质直接决定其价值的竞争科学或竞争艺术的作品。而竞争则是各个战略主持人之间综合素质的科学与艺术的头脑对抗。------编者

企业家“不包括那些仅仅经营已建立的工商企业的经理和总裁。”------[美]彼得·德鲁克

企业家是一个组织能够给战略以根本性影响的主要高级管理者，而不是那些对研制和推行战略能够发挥重大作用的参与者------战略参谋或高级智囊。企业家既是战略的主要制定者，更是战略的主要执行者，而不仅仅是一般的战略执行者。企业家的管理重心不在内而在外部市场、在明天而不在今天。企业家的决策具有未来不确定、信息不完善情况下的风险特征，而不是经理们计划中的“经营决策”。企业家必须对企业作根本的负责，而非职业经理们的尽职尽责。------编者

 我们认为：

企业家是那些充满成就欲望、野心勃勃、从不听天由命、敢赌敢于玩命的家伙------

他们创业永不休止，妄图建立自己独立的王国，企图在竞争中击败对手，赢得业界的NO.1；

他们似乎天生具有独具一格的对市场潜在价值的敏锐的洞察力、敏感的直觉力、缜密的分析力，果敢的判断力，先知先觉，能够通过合理的预测果断做出决策；此外，他们具有特定的人格魅力与感召力，以及组织、培养持续创业人才的能力。

他们往往能够捕捉机会，并且抢得先机，大胆冒险投资；

他们在执行中不惧失败与挫折，不服输，一息尚存，永不言败，具有坚强的意志力与忍耐力，并且始终是创新与开拓的先锋，不断适应环境，是应对变化的强者；

他们是企业总体战略的制定者与推行者，是企业竞争战略的主持人；

他们为企业的明天而战，始终是企业精神的策动者与体现者。

2、战略主持人------企业家的重要性

正如管理学者希克曼和西尔瓦在《创造卓越》一书里所说："创造卓越要靠个别的领导者，往往比政治更为重要；政治与团队的伟大成就，往往只是个人在效能及效率上所做的领导性努力而已。伟大的企业或者政府等一切组织，经常只是因为少数人而变得伟大。”同样，制造失败也往往只是因为少数的领导，而这个“领导”就是我们通俗叫的老板。  

IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技势力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出：“IBM的失败总是被视为美国的失败。

众所公认，苹果公司因乔布斯而伟大！

正因为战略主持人------企业家/老板是企业最重要的要素，所以他们可能才是企业发展最大的问题。所谓“一将无能，累死千军”，说的就是这个道理。