在商战当中，自信是领导必备的武器之一。自信可以增强领导做出决策的勇气，使其能够及时抓住时机，从而摆脱畏首畏尾、犹豫不定的困扰。自信可以使领导在困境中点燃希望之火，使其精神大振，从而逆水行舟，让自己再次和成功牵手。领导者的自信也可以鼓舞员工的士气，让员工对企业的发展充满信心。 

当皮尔·卡丹决定在中国开拓服装市场的时候，有许多人都觉得这不可能。但他觉得可能，因为他看到了中国改革开放正在起动，中国有10多亿人，市场之广大可以想像，随着生活水平的提高，服装也会像音乐一样，没有国界。总之一句话，皮尔，卡丹对中国充满信心和希望，他坚信自己能打开中国的市场大门。

评论：敏锐的洞察力，是皮尔·卡丹挺进中国的原因之一。

皮尔·卡丹极富冒险精神，当他要开拓中国服装市场时，有人劝他：“中国实行共产主义，你代表资本主义，两者合作是不切实际的。”卡丹回答：“法国人是人，中国人也是人，人民之间没有理由不进行交往，我对中国充满信心。”他回忆第一次来中国搞服装展示会时，中国刚刚开放，还处在困难时期，法国驻华大使认为与中国发展外贸关系不会有前途，而他坚信中法文明有共同之处，中国老百姓一定会喜欢他设计的服装。卡丹认为，如果10亿中国人每人买一颗“卡丹”牌扣子，那将是一笔多么大的生意，那是个多么大的市场。

1980年，皮尔·卡丹在北京办时装展示会。当北京天坛公园斋宫举办开幕仪式时，北京工人体育馆皮尔·卡丹的时装表演也进入高潮。1983年，马克西姆餐厅在北京开张营业，卡丹迈开了在华开办实业的第一步。从此，“皮尔·卡丹”风靡全中国，无数人开始喜爱皮尔·卡丹的服装。

评论：相信自己才能征服他人。在商战中，在理智的基础上充分相信自己，是走向成功必须具备的心理素质。

正是由于皮尔，卡丹当初的自信，让他做出了进军中国的决策。也正是由于他果断的决策，皮尔，卡丹才成了中国服装市场的领头羊。