长力公司是日本最早开发电子缝纫机新品种的大公司，他们在市场竞争中一直处于优势。然而，一项错误的预测却使长力公司在1984年正式宣布破产。

原来，随着经济的发展，日本国民的生活水平逐渐提高，已经有能力进行较高的消费。因此，日本各个电子缝纫机开发公司就以竞争高档电脑缝纫机市场为目的，进行不懈的研制，以期在竞争中获得首席。可长力公司原董事、经理中山孝却做出了错误的预测。

中山孝从消费者心理出发，预测日本人本身具有勤俭朴素的美德，尽管经济水平已有很大发展，可日本人的传统观念是很强的，是不容易转向高档消费的。再者，长力公司的电子缝纫机一直占有市场，有很好的信誉，还是有潜力可挖的。经过他的预测，长力公司则继续以生产中、低档产品为主，自动退出了高档电脑缝纫要的市场，希望通过独特的战术立于不败之地。

评估：把自己的赌注押在不符合广大消费者需要的基础上。

然而，正是这项预测使长力公司失去了争取消费者的主动权。他们错误估计了消费者心理以及经济实际发展情况，忽略了消费老观念的转变，致其他公司有机可乘。其中日本蛇目公司研制出一批优秀的机种，开发出电脑缝纫机的新领域。经过多年的考验后，蛇目公司的产品誉满日本，终于挤垮了升力公司。

评估：任何一个产品的生命力在于它的科学性，它的市场领先性。

事实证明，预测之误使长力公司连年经营亏本，更无力偿还巨额债务，不得不向地方法院申请破产，以失败而告终。