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2002年,一群有志于企管咨询的年轻人聚集在一起,他们不知天高地厚,胸怀追求与抱负,梦想着有一天能够创立一家属于自己的企管咨询公司,并以此为平台搭台唱戏。那时的他们没有专家学者绚丽的光环,也没有耀眼的荣誉,更没有于讲堂之上专家教授所演说的高深理论,他们对于战略与风险管理还没有深层次的认识,他们还在内控与ERP的荆棘丛林中艰难地摸爬滚打,但却有着脚踏实地务实求是的干劲,他们勇于学习,勇于探索,面对实际问题敢于大胆提出并苦苦寻求答案。他们奋斗在企管实践的各条战线上,其中有财务管理者、ERP实施顾问、内控设计与风险管理者、营销管理高管、总经理等诸方面的专业人士和复合型人才。那时令他们感到困惑的有不少问题,其中的重大问题之一,就是面对企业诸多困扰,一是不少外训学习因理论太强不着目标边际解决不了实际问题,二是外来的专家学者难于请到企业来解决实际具体的问题,或者即便请到企业最终也难以解决实际问题,或解决问题蜻蜓点水不彻底,企业有所求而无所得。然后是一年一年过去了,带着这些问题,这些年轻人迈向远方的路,福州、广州、深圳、东莞、上海、南京、青岛、烟台、北京、沈阳、大连、济南、徐州、长沙、成都、昆明……,他们的足迹踏遍从珠三角到长三角的东部沿海各省,以及环渤海经济区、东北省区,再沿长江、黄河伸向内陆,他们跟随着中国经济发展的脉动,一步一个脚印地积累、沉淀着企业的管理经验,寻找解决企管问题的致赢策略与优良方案。

到了2013年,整整十一年过去了,他们又聚集在一起,他们之中有的已步入不惑之年,有的已两鬓斑白,有的已创办了自己的企业,有的仍在从MBADBA的修炼过程之中,经历了或仍在经历着成功与失败,但无论怎样的历程,他们对当年的追求与抱负仍满怀在胸、难以释怀。

十年磨一剑,交流与分享失败的经验与成功的心得,然后使之服务于更多的企业,这便是在这个金秋十月创办众拓企管咨询的收获。

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